F4DIA – Fit für die digitalisierte Arbeitswelt

Verbundprojekt für kleine und mittelständische Unternehmen in Baden-Württemberg gefördert durch das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau

Geschäftsmodelle verändern und Innovationszyklen verkürzen sich.
Kommunikations- und Organisationsformen befinden sich im Wandel.
Die Digitalisierung setzt daher Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit in den Unternehmen voraus.
Damit die Digitalisierung gelingen kann, muss über die rein technische Seite hinaus die berufliche Weiterbildung moderne Wege und Instrumente für KMU schaffen.

Anmeldung ab sofort für den nächsten Durchgang ab Januar 2021 in Freiburg.
Teilnehmerzahl begrenzt!

Zur Anmeldung

Projekterfolge

Nominierung

F4DIA ist für den HR Excellence Award 2018 nominiert.

Best of 2018

Auszeichnung

F4DIA hat den Demografie Exzellenz Award 2018 in der Kategorie „Wissen&Lernen“ gewonnen

F4DIA gewinnt Demografie Exzellenz Award 2018

Demografie Exzellenz Award 2018

Eckdaten

Projektlaufzeit
2,5 Jahre
Digitalisierungsstrategie Baden-Württemberg
Förderprogramm des Ministeriums für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau

Projektziel

Digitale Transformation findet in jedem Unternehmen statt.
Die Auswirkungen kommen in allen Bereichen deutlich zum Tragen.
Nach Abschluss der Qualifizierung zum „Multiplikator für die digitalisierte Arbeitswelt (IHK)“ sind Sie in der Lage, in Ihrem Arbeitsumfeld digitalisierte Prozesse zu erkennen, auf diese zu reagieren, positiv zu begleiten und auch anzuleiten.

Zielgruppe

Angesprochen sind alle Mitarbeiter in Leitungsfunktionen, Personalverantwortliche,
Produktionsplaner, Aus- und Weiterbildungsbeauftragte,
sowie alle, die sich dafür interessieren, Beschäftigte im digitalen Wandel
bei ihrer beruflichen Weiterentwicklung gezielt zu unterstützen.

Projektplan

Ablauf für die teilnehmenden Unternehmen

Januar – Juni 2021

Qualifikation der Teilnehmenden aus den Unternehmen zu „Multiplikatoren für die digitalisierte Arbeitswelt (IHK)“ (modular 5 x 2-tägig)

Juli – September 2021

Bedarfsgerechte Projektumsetzung in Form einer schriftlichen Ausarbeitung, Präsentation der Projekte durch die Teilnehmenden und anschließende IHK-Zertifikatsübergabe

RAHMEN

Teilnahme an den Modulen (mind. zu 80%)

Schriftliche Ausarbeitung eines Projektes zur Umsetzung digitaler Arbeitsprozesse im Unternehmen

Projektpräsentation

QUALIFIKATIONSMODULE

19. + 20. Januar 2021 // Museum für Neue Kunst, Freiburg

Von der Vision zur Innovation

Kreative Methoden als Navigationshilfe erproben, erfahren und weitergeben

04.+ 05. März 2021 // IHK Südlicher Oberrhein, Freiburg

Change-Prozess und Stressbewältigung im digitalen Zeitalter

Motivation, Treiber und Widerstände: Möglichkeiten und Grenzen erkennen

17.+18. März 2021 // Hochschule Offenburg

Lehren und Lernen in der digitalisierten Arbeitswelt – Was der Multiplikator dazu wissen muss

Pädagogische Notwendigkeiten und praxisleitende Orientierungen

06. + 07. Mai 2021 // IHK Südlicher Oberrhein, Lahr

Digitale Lernarrangements

Einsatz internetbasierter Lernformen in der betrieblichen Praxis

22. + 23. Juni 2021 // TRUMPF Hüttinger, Freiburg

Digital Roadmap

Kompetenzaufbau entlang der Wertschöpfungskette zur Umsetzung von Industrie 4.0 in den Unternehmen

Modulinhalte

Best-Practice-Beispiel

Digitalisierung der Jahresschulung „Arbeitssicherheit“ im kaufmännischen Bereich an allen deutschen Standorten der Lila Logistik
Christian Spang
Müller – Die lila Logistik Service GmbH
Analyse und Definition von Standardrollen für die Digitalisierung in der Fertigung
Stephanie Höppner
Robert Bosch GmbH
Die Einführung einer digitalen Lernbibliothek und Stärkung der Selbstlernkompetenz der Mitarbeiter bei Müller – Die lila Logistik
Tina Lachmann
Müller – Die lila Logistik Service GmbH
Smart Factory: Informationsmanagement in der Produktion (Digitalisierung relevanter Dokumente im Bereich Druckguss)
Frank Gutöhrlein / Jürgen Krauß
Adolf Föhl GmbH & Co KG
Einführung einer digitalen Ideenschmiede
Marina Lamparter / Monika Preiss
GARP Bildungszentrum e.V.
Die Ausbildung zum Multiplikator als Erfolgsfaktor bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten - am Beispiel der Implementierung Microsoft Office 365 im Team
Florian Paul
TRUMPF GmbH & Co. KG
Implementieren von Lehrvideos in eine web-basierte Informationsplattform für Auszubildende zur Vermittlung von relevanten Informationen während dem Ausbildungsstart
Serhat Karakus
TRUMPF GmbH & Co. KG
Analyse von Kompetenzprofilen bei Mitarbeitern in der Blechproduktion
Oliver Secker, Korhan Zeyrek
Mauser + Co. GmbH
Welche Aspekte tragen zur Durchführung von Digitalisierungsprozessen bei? Erstellung eines digitalen Leitfadens für Multiplikatoren I4.0
Marijke Niks
Trumpf GmbH & Co. KG
Bedienungsanleitungen im Wandel des digitalen Zeitalters - Konzept zur Erstellung eines Videos am Beispiel der Produktneuheit „Absteckvorrichtung“ der MIKSCH GmbH
Dipl. Ing. (FH) Armin Maier
MIKSCH accelerates
Digital Leadership - Virtuelle Teams weltweit erfolgreich führen durch zielgerichtete und motivierende Zusammenarbeit über interkulturelle und geographische Grenzen hinweg
Jürgen Robert Gscheidle
Festo AG & Co. KG
Digitale Betriebsauftragsakte - Digitalisierung und Visualisierung der montageführenden Daten und Dokumente in einem fließenden Bearbeitungsprozess
Dr. Philipp J. Trunk
Lewa GmbH
Digitalisierung der Einstelldatenblätter in der Kunststoffproduktion
Andreas Wetzel
Adolf Föhl GmbH + Co.KG

Einarbeitungsprogramm für Auszubildende, Praktikanten und Duale Studenten
Petra Keil-Hahne
Einführung eines Content-Management-Systems
Simeon Frömel, Robyn König
WM trading GmbH
Einführung von Stop Motion im Vertriebsaußendienst der Firma Reiff Technische Produkte GmbH
Richter Ralf
Reiff Technische Produkte GmbH
Einsatz von Datenbrillen im Maschinen- und Anlagenbau
Moritz Pastow
LEWA GmbH
Entwicklung und Implementierung der virtuellen Serviceplattform Gleason Connect Cloud für Maschinenbetreiber
Sven Stark
Gleason-Pfauter Maschinenfabrik GmbH
Entwicklung eines Wizards zur Inbetriebnahme von Odoriersteuerungen
Lydia Hönich
LEWA GmbH
Erarbeitung eines Schnittstellentools zur Informationsbündelung und -verarbeitung von Vorhersagedaten in den Getriebeprojekten der Daimler AG
Frieder Seybold
Daimler AG
Die Erstellung von Videoclips als Lernmethode, Transferübung, Wissensmanagementtool und Lernerfolgskontrolle in der betrieblichen Weiterbildung bei STIHL
Johannes Guischard
ANDREAS STIHL AG & Co. KG
Erstellung eines Konzepts zur Planung und Implementierung einer e-learning Plattform im Metabo-Intranet
Dipl.Päd. Marcus Vogel
Metabowerke GmbH
Konzeptionierung und Einführung einer kompletten Prozessdigitalisierung in der Produktion anhand eines dreistufigen, agilen Modells
Patrick Häußler
GOEKELER Messtechnik GmbH
Pilotprojekt: Lernvideos und digitales Lernen in der Produktion
Hendrik Bochmann
Adolf Föhl GmbH + Co KG
Eine mitarbeitergetriebene Veränderung der Arbeitsstruktur als Schlüssel zu einer neuen Ressourcenplanung
Claus Jacoby
Adolf Föhl GmbH + Co KG
„Product-Selector“ - Schritt für Schritt zum passenden Katalogwerkzeug
Marvin Schweikardt
HERMANN BILZ GMBH & CO. KG
Sales Info Tool - Schaffung einer Vertriebsinformationsplattform
Marc Kreidler

Möchten Sie am Projekt teilnehmen? Dann melden Sie sich hier an.

Projektnutzen für Unternehmen

Möglichkeit die Digitalisierung begleitend und mitwirkend im Prozess umzusetzen (Initiierung, Schulung und Begleitung im Betrieb sowie Evaluation des Projekts)
Nutzung der Erfahrung von Projektpartnern
Eigenständige und bedarfsgerechte Umsetzung der Digitalisierung im Betrieb durch Multiplikatoren und Moderatoren
Erhalt und Transformation von Wissen erfahrener Mitarbeiter
Nutzung des Leitfadens für die weitere Umsetzung in den KMU
Netzwerk für das Unternehmen
Steigende öffentliche Wahrnehmung

Für die Teilnahme wird eine Schutzgebühr von 500,-€ erhoben. Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, bitten wir um frühzeitige und verbindliche Anmeldung.